Por que experiência não é tudo?

No mundo corporativo, sempre ouvimos que a experiência é um dos principais fatores na hora de contratar funcionários. No entanto, uma abordagem inovadora está ganhando espaço e desafiando esse paradigma. Segundo o fundador da DeepSeek, Liang Wenfeng, a experiência “não é tão importante” na hora de contratar funcionários, especialmente em áreas relacionadas à inteligência artificial generativa. Essa afirmação surpreendente levanta questões importantes sobre como as empresas estão conduzindo suas estratégias de recrutamento e quais são os verdadeiros indicadores de sucesso em um ambiente de trabalho moderno.

A ideia de que a experiência não importa pode parecer controversa à primeira vista, mas ela reflete uma mudança significativa na forma como as organizações enxergam o potencial humano. Em vez de focar exclusivamente em currículos repletos de realizações passadas, muitas empresas estão começando a priorizar habilidades como adaptabilidade, criatividade e capacidade de aprendizado contínuo. Isso abre portas para profissionais que, embora possam não ter anos de atuação em determinada área, demonstram grande potencial para contribuir de maneira significativa. Mas será que essa abordagem realmente funciona? E quais são os impactos dessa mentalidade no mercado de trabalho? Vamos explorar essas questões ao longo deste artigo.

A experiência tradicional está perdendo relevância?

Nos últimos anos, o mercado de trabalho passou por transformações profundas, impulsionadas principalmente pela rápida evolução tecnológica. Setores inteiros foram reinventados, e novas profissões surgiram enquanto outras se tornaram obsoletas. Nesse cenário dinâmico, a experiência tradicional – aquela acumulada ao longo de anos em uma única função ou indústria – pode não ser tão valiosa quanto antes. Empresas perceberam que, em muitos casos, contratar alguém com uma mentalidade aberta e disposto a aprender pode ser mais vantajoso do que optar por um profissional com décadas de vivência em métodos ultrapassados.

Além disso, a pandemia global acelerou a adoção de novas tecnologias e modelos de trabalho remoto, forçando organizações a repensarem suas práticas de contratação. Muitas empresas perceberam que características como resiliência, colaboração e pensamento crítico são mais difíceis de ensinar do que habilidades técnicas específicas. Dessa forma, elas começaram a valorizar candidatos que demonstram potencial para crescer junto com a organização, independentemente de sua trajetória anterior. Esse movimento também reflete uma tendência maior de inclusão, permitindo que pessoas de diferentes origens tenham acesso a oportunidades que antes poderiam estar fora de seu alcance.

Imagem: Liang Wenfeng fundodor da DeepSeek

O papel das Soft Skills na era moderna

Se a experiência técnica não é mais o principal diferencial, o que as empresas estão buscando em seus futuros funcionários? A resposta está nas chamadas soft skills, ou habilidades comportamentais. Essas competências, que incluem comunicação eficaz, empatia, liderança e resolução de problemas, têm se mostrado fundamentais para o sucesso em ambientes de trabalho cada vez mais colaborativos e diversificados. Pesquisas indicam que profissionais com fortes soft skills tendem a se adaptar melhor às mudanças e a contribuir de maneira mais significativa para os objetivos organizacionais.

Outro ponto importante é que as soft skills são transferíveis entre diferentes áreas e funções. Um profissional com excelente capacidade de comunicação, por exemplo, pode se destacar tanto em vendas quanto em gerenciamento de projetos, mesmo sem experiência direta nessas áreas. Isso explica por que muitas empresas estão investindo em programas de treinamento interno, preferindo moldar seus próprios talentos em vez de buscar candidatos já "prontos". Essa abordagem não apenas amplia o pool de candidatos, mas também fortalece a cultura organizacional, pois os novos contratados tendem a estar mais alinhados aos valores da empresa desde o início.

Nova abordagem de contratação

Embora a ideia de priorizar o potencial em vez da experiência seja promissora, ela também apresenta desafios significativos. Para começar, muitas empresas ainda enfrentam dificuldades em identificar e avaliar habilidades como adaptabilidade e pensamento crítico durante o processo seletivo. Métodos tradicionais, como entrevistas e testes técnicos, nem sempre conseguem capturar essas qualidades de maneira eficaz. Como resultado, algumas organizações estão adotando abordagens mais inovadoras, como avaliações baseadas em simulações, análise de comportamento em situações reais e até mesmo o uso de inteligência artificial para prever o desempenho futuro dos candidatos.

Outro desafio é a resistência cultural dentro das próprias empresas. Muitos gestores ainda estão acostumados a confiar na experiência como um indicador seguro de sucesso, e mudar essa mentalidade pode levar tempo. No entanto, as organizações que conseguem superar essas barreiras têm muito a ganhar. Ao abrir espaço para profissionais menos experientes, mas altamente motivados, elas podem construir equipes mais diversificadas e inovadoras, capazes de enfrentar os desafios do futuro com criatividade e agilidade.

Repensando o futuro das contratações

Ao longo deste artigo, exploramos como a experiência tradicional está perdendo relevância no processo de contratação de funcionários, dando lugar a uma abordagem mais focada no potencial e nas habilidades comportamentais. Embora essa mudança traga desafios, ela também oferece oportunidades únicas para empresas que desejam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Ao valorizar características como adaptabilidade, criatividade e capacidade de aprendizado contínuo, as organizações podem construir equipes mais resilientes e preparadas para enfrentar os desafios do futuro.

Para os profissionais, essa nova perspectiva é um convite a investir em si mesmos, desenvolvendo habilidades que transcendem o conhecimento técnico. Para as empresas, é uma oportunidade de repensar suas práticas de recrutamento e criar ambientes de trabalho mais inclusivos e inovadores.

Será que estamos caminhando para um mercado de trabalho onde a experiência realmente não importa mais?